Author:
Abstract
Günümüz işletmeleri rakipleri karşısında rekabet avantajı elde etmek, başarılı olmak ve verimli bir şekilde çalışmak için işin gereklerine uygun niteliklere sahip personele ihtiyaç duymaktadır. Maddi kaynakların yanı sıra bilgi, beceri ve deneyime sahip personel şirketin başarısını doğrudan etkileyebilmektedir. Burada önemli olan personelin yetkinlikleri ile işletmenin hedefleri arasında uyum sağlayabilmek ve personelin yetkinliklerinden doğru ve etkin bir şekilde yararlanabilmektir. Bu nedenle işletmeler çalışmalarını yetkinlik bazlı personel seçme faaliyetleri üzerinde yoğunlaştırmaktadır. Bu çalışmanın amacı, farklı sektörlerde faaliyet gösteren işletmelerin yetkinlik bazlı personel seçiminde kullandıkları yöntemleri ve bu yöntemler arasında farklılık olup olmadığını belirlemektir. Bu kapsamda Sivas il merkezinde faaliyet gösteren 42 işletmeden kolayda örnekleme yöntemi kullanılarak toplanan veriler değerlendirilmiştir. Çalışmanın sonucunda, yetkinlik bazlı personel seçiminde kullanılan yöntemlerin işletmelerin faaliyet gösterdiği sektöre, işe alınacak personelin pozisyonuna ve işletmelerin çalışanlarını eğitme programına sahip olup olmamasına göre farklılık gösterdiği belirlenmiştir.
Keywords
Abstract
Today's business firms need staff who has the proper qualities to meet their business needs in order to get a competitive advantage against its rivals, to be successful and to work efficiently. The staff who has knowledge, skills and experience as well as material resources can directly affect the success of the company. What is important here is to be able to accommodate staff competencies to the goals of the business corporation and benefit from the staff competencies effectively and efficiently. Therefore, business firms have focused on competency-based staff selection activities. The purpose of this study is to determine the methods that the firms from different sectors use in selecting competency-based personnel and to determine whether these methods differ. In this context, the data gathered from 42 firms which operates in the city center of Sivas was evaluated using face-to-face interviews and questionnaires. As a result of this study, it has been determined that the methods used for the selection of competency-based personnel differ depending on the sector in which the firm operates, the position of the staff to be hired and whether the firm has a training program for its employees.