Author :
Abstract
Bankalar, ekonomi içerisinde çok önemli işlevlere sahiptir. Bu sebepten, ekonominin genelinin bankaların kurumsal yönetimlerinden kaynaklanabilecek herhangi bir olumsuzluğa karşı duyarlılığı daha hassas olabilecektir. Etkili kurumsal yönetim uygulamaları, bir bütün olarak ekonominin işleyişi için kritik olan bankacılık sistemine olan güvenin devam ettirilmesinde ve korunmasında çok gereklidir. Kötü bir kurumsal yönetim, bulaşma riski ve ödeme sistemleri üzerindeki etkileri nedeniyle, bankaların iflas etmelerine yol açabilir. Basel bankacılık denetim komitesi (komite), bankalar için sağlam kurumsal yönetim uygulamaları ile ilgili rehberi ilk olarak 1999 yılında yayınlamıştır. Bu ilkeler 2006 yılında revize edilmiştir. Özellikle, 2007 ortasında başlayan finansal krizle birlikte birçok kurumsal yönetim başarısızlıkları ortaya çıkmıştır. Bu başarısızlıklar; üst yönetimin yönetim kurulu tarafından etkin bir şekilde gözetiminin yapılmaması, yetersiz risk yönetimi ve gereksiz karmaşık veya opak banka yapıları ve faaliyetleridir. Komite, bu sebeplerden dolayı, 2006 yılı rehberini yeniden düzenlemiştir. Bu çalışmada, Komitenin 2010 yılında yayınlamış olduğu “Bankalarda Kurumsal Yönetimin Geliştirilmesi için İlkeler” i ayrıntılı bir şekilde incelenmiştir.
Keywords
Abstract
Banks have crucial functions in the economy. Therefore, the whole economy has a high degree of sensitivity to any shortcomings arising from corporate governance of banks. Effective corporate governance practices are necessary in the continuing and protecting of the confidence to the banking system which is critical for the functioning of the whole economy. Bad corporate governance can lead to bankruptcy of banks due to the risk of contamination and the effects on payment systems. The Basel Committee on Banking Supervision (the Committee) published initial guidance related to sound corporate governance practices for banks. These principles were later revised in 2006. Together with the financial crisis that began in mid-2007, there have been a number of corporate governance failures. These failures are insufficient board oversight of senior management, inadequate risk management and unduly complex or opaque bank structures and activities. For these reasons, the committee revisited the guidance in 2006. In this study, “Principles for Enhancing Corporate Governance” which was published in 2010 by the committee has been particularly reviewed.
